Giảm lãng phí cũng là giảm phát thải
Mỗi loại lãng phí trong sản xuất đều là năng lượng, vật liệu và phát thải bị mất đi. VJIP dùng công cụ Lean để vừa tối ưu vận hành vừa tạo ra dữ liệu môi trường có thể đo và báo cáo — biến cải tiến hằng ngày thành kết quả ESG cụ thể.
Doanh nghiệp bị khách hàng và chuỗi cung ứng yêu cầu báo cáo ESG, nhưng lãng phí và tiêu hao ở hiện trường chưa được đo lường để cải thiện.
Cùng một hành động cải tiến mang lại hai kết quả: tiết kiệm chi phí và cải thiện chỉ số môi trường.
Cắt lãng phí đồng nghĩa cắt điện, khí, nước và nguyên liệu bị mất đi vô ích.
Kết quả cải tiến được đo và quy đổi thành số liệu công bố được.
Sẵn sàng trước các yêu cầu ngày càng chặt từ khách hàng và đối tác quốc tế.
Mục tiêu bền vững không làm tăng chi phí mà đi cùng hiệu quả vận hành.
Bài toán minh họa dựng trên một nhà máy cơ khí giả định: 300 lao động, hai ca sản xuất, tiêu thụ khoảng 450.000 kWh điện mỗi tháng. Đây là ví dụ để hình dung quy mô lợi ích, không phải số liệu của một dự án cụ thể.
Tương đương khoảng 54.000 kWh mỗi tháng, đến từ việc cắt chạy không tải, rò rỉ khí nén và thời gian chờ máy.
Quy đổi từ lượng điện tiết kiệm được — con số đưa thẳng vào báo cáo phát thải của doanh nghiệp.
Riêng phần tiền điện, chưa tính phần giảm phế liệu vật tư và lượng nước sử dụng.
Ánh xạ lãng phí sang tiêu hao và phát thải.
Mốc đo điện, khí, nước, vật liệu theo công đoạn.
Kết quả tiết kiệm trước–sau theo hạng mục.
Kết quả cải tiến sẵn sàng để công bố.
Chuyên gia VJIP khảo sát hiện trạng và đề xuất lộ trình Lean ESG phù hợp với mục tiêu bền vững của bạn — miễn phí.