tu van cai tien san xuat
Trợ lý Chuyên gia và hành trình phát triển năng lực qua các dự án thực tế
Tại VJIP, sự thành công của mỗi dự án không chỉ đến từ năng lực của các chuyên gia đầu ngành mà còn có sự đóng góp không nhỏ của đội ngũ Trợ lý. Cùng lắng nghe những chia sẻ từ Phan Tất Khang – một Trợ lý Chuyên gia đầy nhiệt huyết tại VJIP…
Dấu ấn dự án Đào tạo TWI tại Cymmetrik Việt Nam
Vừa qua, VJIP đã có cơ hội đồng hành cùng Công ty TNHH Cymmetrik Technologies Việt Nam trong khóa huấn luyện chuyên sâu nhằm nâng cao năng lực quản lý hiện trường. Khép lại chương trình, chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất đến Ban lãnh đạo cùng toàn…
Hồi sinh hiệu suất hiện trường: Dự án đào tạo Quản lý sản xuất tại Jinyu Tire Việt Nam
Năng lực của đội ngũ quản đốc, tổ trưởng sản xuất chính là “xương sống” quyết định sự thành bại của mọi hệ thống vận hành. Một nhà máy dù được trang bị máy móc hiện đại đến đâu, nhưng thiếu đi lực lượng quản lý hiện trường nhạy bén, lãng phí vẫn sẽ phát…
Tư vấn Lean: Triệt tiêu 10 loại lãng phí “ngốn” ngân sách, bứt phá lợi nhuận
Nhiều doanh nghiệp ghi nhận mức doanh thu vô cùng ấn tượng nhưng biên lợi nhuận cuối năm lại rất mỏng. Nguyên nhân sâu xa thường không nằm ở thị trường, mà trú ngụ ngay trong những khoản chi phí chìm phát sinh từng phút trên xưởng sản xuất hay tại văn phòng. Nếu nhà…
VJIP & TLT ký kết thỏa thuận hợp tác đào tạo Lean – TPM
Ngày 27/03/2026, Tập đoàn Công nghệ TLT và Công ty Cổ phần Tư vấn Cải tiến Đầu tư và Kết nối Việt – Nhật (VJIP) chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác triển khai các khóa đào tạo “Quản lý sản xuất theo mô hình Lean – TPM”, hướng tới các doanh nghiệp cơ…
Công việc mẫu của người quản đốc
Nhằm thực hiện tốt vai trò và chức năng trong phân xưởng, người quản đốc cần thực hiện tốt những công việc của mình để hoạt động sản xuất diễn ra thuận lợi, tạo hiệu quả cao. Một số công việc mẫu của vị trí quản đốc sản xuất dưới đây sẽ giúp những người…
Định nghĩa giá trị và lãng phí trong sản xuất
Chúng ta đã đọc qua định nghĩa về sản xuất tinh gọn – Lean Manufacturing, là một tập hợp các công cụ và phương pháp để liên tục loại bỏ các lãng phí. Vậy lãng phí là gì? Chúng ta sẽ tiếp cận với định nghĩa sau đây Giá trị là gì? Trong Sản xuất…
Phương án tổ chức sản xuất an toàn mùa dịch
Dịch covid dường như không có dấu hiệu dừng lại, tuy nhiên khác với phương án chống dịch năm ngoái, năm nay các chiến thuật chống dịch của chính phủ có sự cân đối giữa ca mới và phát triển kinh tế. Vì vậy rất có thể chúng ta sẽ không có một cuộc “ngăn…
Nhược điểm của doanh nghiệp khi muốn cải tiến Năng suất
Câu chuyện phổ biến ở doanh nghiệp Có một khách hàng hỏi chúng tôi: Công ty đang cần giải quyết vấn đề về năng suất. Rõ ràng có đầy người như thế, mà lúc nào QLSX cũng kêu không đủ người để làm việc. Vậy là thế nào? QLSX cũng không giải thích được là…
So sánh Sản xuất Lean và Sản xuất đáp ứng nhanh (QRM)
Sản xuất đáp ứng nhanh – QRM là một trong những triết lý tổ chức sản xuất và vận hành doanh nghiệp, được thiết kế dành cho các doanh nghiệp phải đối mặt với sự thay đổi lớn về mặt sản loại, trong khi sản lượng thường nhỏ và đơn chiếc. Nếu như Sản xuất…
- 1
- 2