Tư vấn OJT — cầm tay chỉ việc tại hiện trường
Học ngay trên máy, cải tiến ngay tại xưởng
OJT (On-the-Job Training) là mô hình VJIP đưa chuyên gia xuống hiện trường theo nhịp tuần: đi xưởng → chỉ ra lãng phí → chốt giải pháp ngay trong buổi → giao bài tập có người phụ trách → buổi sau chữa bài. Cách làm này biến tư vấn thành năng lực nội bộ tự chạy của doanh nghiệp.
Đào tạo lý thuyết xong rồi để đấy
Nhiều khóa học kết thúc bằng chứng chỉ nhưng không đổi được cách làm việc thực tế. OJT gắn học với làm ngay trên hiện trường.
Doanh nghiệp được gì từ chương trình OJT
Khác biệt lớn nhất so với đào tạo thông thường: kết quả nhìn thấy được ngay tại xưởng.
Học đi đôi với làm
Kiến thức được áp dụng ngay trên công việc thật, không dừng ở lý thuyết.
Cải tiến lan ra cả đội ngũ
Không còn là việc của vài người, mà thành thói quen của cả tổ sản xuất.
Kết quả thấy được ngay
Mỗi chu kỳ đều có cải tiến cụ thể được đo và ghi nhận.
Năng lực ở lại sau dự án
Đội ngũ tiếp tục tự vận hành hoạt động cải tiến khi chuyên gia rời đi.
Những con số từ dự án thật
Nhà máy công nghiệp hỗ trợ — chương trình OJT cải tiến & đào tạo kỹ thuật (18 tháng)
Đầu ra hữu hình sau dự án
Đội ngũ cải tiến nội bộ
Ban cải tiến + thư ký cố định, tự duy trì nhịp.
Công việc tiêu chuẩn (Standard Work)
Cách làm tốt được chuẩn hóa và duy trì.
Đề tài cải tiến đo được
Kết quả trước–sau theo từng chủ đề QCC.
Cơ chế duy trì cải tiến
Homework, chữa bài, khen thưởng gắn kết quả.
Đưa OJT vào nhà máy của bạn
Chuyên gia VJIP khảo sát hiện trạng và thiết kế chương trình OJT phù hợp để cải tiến ngay tại hiện trường — miễn phí.